#가다스토리

2025 웍스메이트 송년회 스케치

2025 웍스메이트 송년회 스케치 “함께여서 끝까지 달려올 수 있었던 한 해” 12월의 마지막 월요일 저녁, 구로 인근 한 뷔페에 가다 구성원들이 하나둘 모여들었어요. 현장과 사무실에서 한 해 동안 바쁘게 뛰어다니느라 자주 못 보던 얼굴들이 한자리에 모이니까 정말로 2025년이 끝나가고 있다는 게 실감나더라고요. 이번 송년회는 “식사를 하며 서로 더 알아가

[가다 x 삼선배움과나눔재단] 2025년 장학금 수여

2025년, 더 많은 가족과 함께한 따뜻한 자리 안녕하세요, 가다입니다. 오늘은 2025년을 시작하며 가장 먼저 전해드리고 싶은 따뜻한 소식을 가지고 왔습니다. 지난 12월 13일 , 교보투어빌딩 지하 4층에서는 **‘가다 x 삼선배움과나눔재단 장학금 수여식’**이 진행되었습니다. 2023년에 시작된 이후 올해로 3번째 를 맞은 이 행사는, 가다와 함께 일

💡 가다로 인력 품질을 높이는 방법

🤔 품질 문제의 본질 왜 현장마다 품질이 달라질까요? 실제로 많은 현장에서 이런 이야기를 자주 듣습니다. “같은 작업인데 어떤 날은 완벽하고, 어떤 날은 재작업이 생겨요.” “오늘 누가 올지 몰라서 품질을 예측하기가 어려워요.” “실력 좋은 사람은 귀하고, 있어도 다음에 또 올지 모르겠어요.” “초보자가 오면 작업이 늦어지고 품질도 떨어집니다.” 이 문제

🎯 왜 인력 운영 자동화가 필요한가?

현장에서 인력 운영은 늘 가장 어렵고 예측하기 힘든 업무 중 하나입니다. 많은 관리자들이 이렇게 말합니다. “누가 올지 몰라 매일 인력 일정부터 스트레스예요.” “출근 체크, 배정, 교체… 하루가 다 가요.” “초보자가 오면 공정 전체가 흔들립니다.” “문제 인력은 걸러야 하는데 기준이 애매해요.” 이처럼 인력 운영은 시간·비용·품질·안전 모든 측면에 영향

🏗️ 건설 인력 배치, 왜 ‘가다’여야 할까요?

🚨 매일 아침 반복되는 현장의 풍경 오전 7시, 철근공 20명이 필요한 현장. 하지만 도착한 인원은 고작 12명 . 현장 관리자는 급하게 여러 인력사무소에 전화를 돌립니다. 결국 오전 10시가 되어서야 인력이 채워졌지만 이미 3시간 손실 . 오늘 공정 목표 달성은 물 건너갔습니다. 건설 현장에서 가장 큰 리스크는 바로 “사람 문제”입니다. 단순한 인력 부

가다, 지역파트너 간담회 개최! 함께 성장하는 협력의 장

<2024 서울 글로벌 민관협력 포럼>에 다녀왔습니다!

가다, 스마트건설 테크로드쇼 2024 참여 후기!

[가다 소식] 가다 누적 거래액 1,000억 돌파!

가다가 출시 4년 만에 누적 거래액 1,000억을 돌파했습니다!🎉 어려운 건설 경기 속에서도 인력 매칭, 건설 노무 문서 관리 등 다양한 서비스를 내놓으며 꾸준하게 성장해 왔는데요. 특히 건설 근로자와 건설사 고객분들께 입소문을 타며 꾸준하게 가입자와 현장 수도 늘고 있는 점이 이러한 성과에 가장 큰 요인이라고 볼 수 있을 것 같습니다.😊 ​ 앞으로도

가다X지역 인력사무소, 파트너십 체결 기념 현판 전달식 진행!

[사원 인터뷰] 건설 현장의 인재를 책임지다, 매칭팀 이현석 팀장

[사원 인터뷰] 건설 현장의 해결사, 현장관리팀을 만나다