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가다 임직원 대상 리더십&팔로워십 사내 교육 진행!

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[가다스토리] 임직원 리더십+팔로워십 교육

가다 앱서비스를 제공하고 있는 저희 웍스메이트에서는 고객들에게 보다 더 나은 서비스 제공을 하기 위해 사내 임직원들을 위한 교육들을 진행하곤 하는데요! 이번 교육 역시, HR팀에서 조직의 성과 향상과 개인의 성장을 위한 교육을 준비해 주셨습니다.

2024년 1월에 전사를 대상으로 교육 수요조사를 진행했었고요.

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HR팀 주관 전사 교육 수요조사 관련 공지 / 이미지=웍스메이트

HR팀 주관 전사 교육 수요조사 관련 공지 / 이미지=웍스메이트

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이를 바탕으로 팀장급 이상의 인원들은 리더십 교육을, 주니어 직원들은 팔로워십 교육을 듣게 되었답니다😆 그럼, 어떤 내용으로 교육이 진행되었는지, 함께 확인해 볼까요?

 

🚧 리더십 TRACK 🚧


리더십이란, 사전적 의미로 "조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량"이라고 하는데요.

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이러한 리더십을 함양을 위해 웍스메이트에서는

각 조직을 리드하고 계신 팀장님과 그룹장님들을 대상으로 교육 세션을 진행했습니다.

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다음과 같은 목표를 가지고 교육을 진행했는데요.

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  • 첫째, 팀원들의 감정과 상황을 이해하여 리더로서 가져야 할 기본기를 다진다.

  • 둘째, 팀원 개개인별 업무 역량과 열정의 상황에 따라 맞춤형 리딩을 활용할 수 있다.

  • 셋째, 팀원들의 업무가 조직의 성과로 연계될 수 있도록 리더의 역할을 재정의한다.

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위와 같은 목표를 가지고 HR팀의 팀장님께서 직접 강의를 진행해 주셨습니다.🧑‍🏫

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리더십 교육① / 이미지=웍스메이트

리더십 교육① / 이미지=웍스메이트

 

리더분들께서 내용을 이해할 수 있도록 다양한 예시를 들어 쉽고 재미있게

교육을 진행을 해주셨습니다.

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리더십 교육② / 이미지=웍스메이트

리더십 교육② / 이미지=웍스메이트

 

아무래도 팀장님들께서는 바쁘시다 보니 총 3회차에 걸쳐 원하시는 교육시간을 선택해

진행이 되었고, 회차별 각각 1시간씩 총 두 차례에 걸쳐 진행된 리더십 교육이었습니다!

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Chapter 1. 시간에서는, 인간의 본성, 감성적이고 감정적인 인간인

팀원들의 감정을 어떻게 관리하고 컨트롤해야 하는 지에 대해 이야기를 나눴고요.

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Chapter 2. 시간에는 회사의 가장 기본인 '실무'만으로

팀원들에게 어떻게 도움을 주고 팀장으로서 어떤 성과를 보여줄 수 있는가에 대해

이야기를 나눠보았습니다.

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세 번째 파트에서는요, 팀원의 상황에 따라 맞춤형 리더십을 발휘하는 방법에 대해 배웠답니다.

역량과 열정에 따라 팀원을 네 가지 군상으로 나누어

각각의 스타일에 맞는 리더십을 발휘해야 한다고 합니다.

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마지막 시간에는, 우리가 관리해야 할 결과물은 무엇인지,

우리가 만들어내야 할 결과물의 방향성은 어떻게 되는지,

결과를 만들기 위해 어떻게 행동할 것인지에 대해 팀장의 입장에서 생각해보는 시간을 가졌답니다.

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🚧 팔로워십 TRACK 🚧


팔로워십이란, 사전적 의미로 "리더를 도와주는 역량이나 능력"이라고 해요.

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주니어 직원들을 대상으로 건강한 팔로워십을 어떻게 발휘할 것이며

팔로워의 역량을 기를 수 있도록 교육이 준비되었다고 하는데요.

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아래와 같은 교육 목표를 가지고 진행되었습니다.

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  • 첫째, '마주보기'를 통한 나, 그리고 리더에 대한 인식을 조정할 수 있다.

  • 둘째, 팔로워에 대한 개념 이해와 기본 태도를 알 수 있다.

  • 셋째, 조직 문화에 맞는 건강한 팔로워가 되기 위한 방법을 알 수 있다.

  • 넷째, 건강한 팔로워의 역량을 실제 회사 생활에서 발휘하고 적용할 수 있다.

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팔로워십 교육은 HR팀의 막내 직원 분께서 직접 기획하고 교육까지 맡아주셨는데요.

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팔로워십 교육 / 이미지=웍스메이트

팔로워십 교육 / 이미지=웍스메이트

 

주니어들의 교육답게 직원들이 직접 나서면서 교육에 적극적으로 참여했었답니다.💪

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팔로워십 교육 자료 / 이미지=웍스메이트

팔로워십 교육 자료 / 이미지=웍스메이트

 

누구나 한 번쯤 겪어봤을 법한 사례들과 팀원으로서 팀장님과 어떻게 소통을 해야 할지,

나는 어떤 유형의 팀원인지 자가 진단 등 다양한 구성으로 진행된 팔로워십 교육이었습니다.

 

 


 

지금까지 웍스메이트 임직원을 대상으로 진행했던 리더십+팔로워십 교육을 함께 보셨는데요.

팀장과 팀원들이 서로의 입장과 상황에 대해 이해하고 잘 알 수 있었던 기회였던 것 같습니다.

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업무 진행에 있어 좋은 밑거름이 된 이번 교육 뿐만 아니라 더욱 다양한 프로그램과 스터디를 통해

좋은 서비스를 여러분들께 제공할 수 있도록 노력하는 웍스메이트가 되겠습니다! 😉

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